Quoi de neuf Dawco

Édition N° 53

Projet en cours

Avril 2026

Alexandre Eliès

Chargé de projet

Mise à jour de l’avancement – Projet REM, station Marie‑Curie : le sprint final est lancé

 

À l’approche de la clôture du projet, nous franchissons des étapes déterminantes :

L’ensemble des travaux majeurs est désormais complété, et nous entrons dans les dernières phases ultimes de résolution des dernières déficiences, de micro‑coordination pour terminer les derniers travaux et de préparation logistique en vue de la sortie du chantier. Cette période, particulièrement exigeante, mobilise l’ensemble des équipes dans un effort soutenu afin d’assurer une livraison conforme, sécurisée et parfaitement documentée.

Un projet qui arrive à maturité :

Après plus de 105000 heures de travail réalisées, le chantier de la station Marie‑Curie atteint aujourdhui un niveau dachèvement avancé. Les infrastructures principales sont en place, les installations critiques ont été testées, et les équipes se concentrent désormais sur les derniers ajustements nécessaires avant la mise en service complète et finale.

Une phase finale caractérisée par :

    • Une coordination quotidienne entre les secteurs pour traiter rapidement les enjeux résiduels.
    • La correction des déficiences identifiées lors des inspections préliminaires.
    • La finalisation des raccordements, essais fonctionnels et validations techniques.
    • La préparation de la documentation administrative et technique en vue de la fermeture du projet.

Micro‑coordination et résolution de problèmes : un travail de précision

À ce stade, chaque détail compte. Les équipes sur le terrain travaillent en étroite collaboration avec les contremaîtres, le surintendant et le client afin de :

    • Prioriser les interventions critiques.
    • Ajuster les séquences de travail selon les contraintes des autres disciplines.
    • Documenter rigoureusement les essais, les validations et les correctifs.
    • Assurer une circulation fluide de l’information entre tous les intervenants.

Cette dynamique de micro‑gestion opérationnelle est essentielle pour garantir une mise en service sans heurts et une conformité totale aux normes CSA, NFPA et aux exigences contractuelles.

Santé et sécurité : un engagement maintenu jusqu’à la dernière étape

Même en phase de sprint final, la santé et la sécurité demeurent au cœur de nos priorités. Les équipes continuent d’appliquer une approche proactive, soutenue par des rencontres régulières, une vigilance accrue et une collaboration constante avec le client. Cette culture de prévention, solidement ancrée dans les valeurs de DAWCO, demeure un facteur clé de performance et de cohésion.

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Relation client : une collaboration qui se confirme

La qualité de la relation avec notre client a été un élément déterminant tout au long du projet. La transparence, la communication continue et la confiance mutuelle ont permis de traverser les phases critiques avec efficacité. Cette synergie se poursuit dans les dernières étapes, facilitant la résolution rapide des enjeux et la préparation de la réception finale.

Prochaines étapes : vers la clôture du projet

Les dernières semaines seront consacrées à :

    • La finalisation des essais de performance et des mises en service.
    • L’intégration complète avec les autres disciplines techniques.
    • La production des livrables finaux : plans « tel que construit », certificats, rapports d’essais.
    • La planification logistique de la sortie du chantier.
    • La coordination avec le client pour une réception fluide et conforme.

Ces opérations exigent une rigueur absolue, une planification serrée et une mobilisation continue des équipes.

Conclusion : un dernier effort collectif avant la livraison

À l’approche de la clôture du projet, nous tenons à souligner l’engagement remarquable de l’ensemble des équipes mobilisées depuis les premières phases du chantier. Leur professionnalisme, leur rigueur et leur capacité à collaborer dans un environnement complexe ont été déterminants pour franchir chaque étape avec succès. Cette cohésion opérationnelle constitue l’un des piliers majeurs de la réussite du projet.

Nous abordons désormais le sprint final avec une vision claire, un objectif partagé : finaliser les derniers ajustements, sécuriser l’ensemble des validations techniques et livrer une installation pleinement conforme, performante et prête pour sa mise en service.

Grâce à la mobilisation continue de nos équipes et à la qualité du travail accompli, nous avançons vers la livraison finale avec confiance et détermination.

 

Alexandre Eliès, Chargé de projet