Mot du président

Croître avec fierté, évoluer avec rigueur et transparence

Chers collègues,

En un an, nous sommes passés de 450 à plus de 600 employés, soit une croissance de plus de 33 % dont nous pouvons tous être fiers. Cette progression témoigne de la confiance de nos clients et de la qualité du travail accompli par chacune et chacun d’entre vous. Merci pour votre engagement et votre contribution à cette belle réussite collective.

Pour poursuivre cette lancée, nous devons aussi solidifier nos bases. C’est exactement l’objectif du projet Fondation 27, notre grande transformation organisationnelle. Ce projet nous permet d’adapter nos processus, nos outils et nos façons de travailler, non seulement à la taille que DAWCO atteint aujourd’hui, mais aussi à celle qu’elle prendra dans les années à venir. En d’autres mots, il nous aide à bâtir durablement pour continuer à croître avec rigueur et efficacité.

Un élément clé de Fondation 27 est la gestion du changement, qui vise à accompagner nos équipes dans cette évolution, à leur donner les moyens de s’adapter et à faire en sorte que chacun comprenne et adhère à cette transformation.

Vous verrez donc de plus en plus de communications sur ce projet, qui vise à consolider nos bases et à nous préparer à la prochaine étape de notre croissance, en s’appuyant sur les objectifs suivants :

• Optimiser nos opérations, avec des processus adaptés à notre croissance et une gestion de projet intégrée et mobile.
• Renforcer nos équipes, en misant sur le développement des compétences, la diversité et la rétention des talents.
• Moderniser notre administration, grâce à des outils numériques qui facilitent le suivi et la prise de décision.
• Assurer la pérennité de l’entreprise, en définissant un portefeuille de projets équilibré et une veille stratégique continue.

Et pour que Fondation 27 soit une réussite, un levier essentiel entre en jeu : la communication.
Bien communiquer, c’est s’assurer que chacun d’entre vous ait la bonne information, au bon moment, afin que nous restions alignés, efficaces et mobilisés autour des mêmes priorités.

C’est pourquoi nous misons sur différents canaux, comme l’infolettre « Quoi de neuf DAWCO » et les téléviseurs installés dans les roulottes de chantier, afin de vous tenir informés de vos projets en cours, de vos réussites, de vos équipes et de toute la vie qui anime DAWCO au quotidien.

Les données de lecture montrent un bel intérêt, mais aussi une marge d’amélioration, et nous comptons bien la saisir. Notre objectif est que chaque employé, où qu’il soit, ait accès à une information claire, à jour et utile.

Avec rigueur, collaboration et transparence, nous continuerons à avancer ensemble vers une entreprise encore plus solide, humaine et performante.

Merci à toutes et à tous pour votre travail et votre fierté de faire grandir DAWCO.

Jean-François Lemay, Président et chef de la direction