Entrevue

Entrevue avec Martin-Frederic Huard - Surintendant

Un pilier qui fait grandir la relève

Yasmine : Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’échanger avec Martin-Fréderic Huard, connu sous le nom de Fred, surintendant électrique chez DAWCO depuis plus de 26 ans. Fred fait partie de ces piliers qui ont grandi avec l’entreprise et qui incarnent au quotidien nos valeurs de rigueur, de respect, de bienveillance et de dépassement. Merci Fred d’avoir pris le temps de partager ton parcours.

Depuis combien de temps travailles-tu chez DAWCO et quels jalons clés résument ton parcours depuis 1999?

Fred : Ça fait maintenant 26 ans que je fais partie de la grande famille DAWCO. J’ai été engagé par Serge Tousignant, président du conseil d’administration, qui m’a donné ma première chance dans le métier avec une garantie de 150 heures pour obtenir mon titre d’apprenti. À partir de 2006, j’ai commencé à superviser de petits projets, puis, au fil des ans, des chantiers de plus grande envergure. J’ai travaillé sur des projets majeurs comme le chantier de Sucre Lantic, le premier projet en Alberta pour CNRL, les mines de potasse en Saskatchewan, ainsi que sur plusieurs raffineries Shell et Pétro-Canada. Plus récemment, j’ai participé aux projets de biométhanisation à Anjou et maintenant à celui de Nemaska Lithium à Bécancour.

Yasmine : Quel parcours Fred! On sent toute la diversité de ton expérience et la confiance que DAWCO t’a accordée au fil du temps. En dehors du titre d’apprenti, qu’est-ce que la garantie des 150 heures t’a apporté?

Fred : Cette garantie a marqué le début d’une belle carrière remplie de défis et d’occasions d’apprendre. J’ai eu la chance de développer mes connaissances techniques dans plusieurs domaines dont, la pétrochimie, l’aéronautique, en passant par les pâtes et papiers, les postes électriques et dernièrement l’environnement.

Yasmine : C’est une belle évolution qui t’a permis certainement exposée à une panoplie de facettes du métier! Comment résumerais-tu ton rôle actuel de surintendant électrique sur le projet de Nemaska CE301?

Fred : Mon rôle, c’est de planifier les travaux de mon équipe, de m’assurer que tout respecte l’échéancier, que les matériaux sont disponibles, et de résoudre les enjeux techniques en collaboration avec la firme d’ingénierie. Je veille aussi au bon climat de travail sur le chantier avec 48 employés, c’est important!

Yasmine : Je t’imagine bien sur le terrain, entre planification, technique et gestion humaine. Pas de tout repos, mais essentiel! Peux-tu citer une amélioration de méthode ou de planification que tu as implantée et quel est son impact?

Fred : Oui, j’ai instauré une méthode de travail par secteurs, en fixant des objectifs hebdomadaires à mes contremaîtres. Ça rend les tâches plus claires, plus atteignables et ça motive les équipes. On fait aussi des rencontres santé-sécurité chaque jour, et je m’assure que tous comprennent bien les exigences techniques pour limiter les déficiences en fin de projet.

Yasmine : Une belle démonstration de rigueur et de leadership sur le terrain! On sent ton souci de la qualité et de la prévention. Comment fais-tu grandir la relève? Peux-tu donner un exemple concret de transfert de savoir?

Fred : J’ai souvent formé mes équipes. Quand quelqu’un rencontre une difficulté, je partage mes expériences passées et je leur propose des pistes de solution. Ma porte est toujours ouverte. J’encourage les gens à venir me voir plutôt que de risquer une erreur. Il m’arrive même d’aider sur d’autres chantiers quand on fait appel à moi. J’ai aussi organisé à l’interne chez DAWCO une formation collective sur la réparation de câbles chauffants.

Yasmine : C’est une belle preuve de solidarité. Cette entraide entre chantiers, c’est très représentatif de la culture DAWCO. Justement, comment la décrirais-tu cette culture?

Fred : Pour moi, c’est le travail d’équipe. Quand un contremaître fait face à un problème, un autre vient souvent lui prêter main-forte. Je priorise toujours l’esprit d’équipe plutôt que la compétition : tout le monde gagne ensemble, pas un seul individu.

Yasmine : C’est tout à fait l’esprit DAWCO : l’union fait la force! Quel est le plus grand changement dans ton métier depuis 1999?

Fred : Je dirai l’informatisation, sans hésiter! Tout est plus numérique aujourd’hui. J’ai appris à m’adapter en posant des questions, en observant, en me formant. Les normes de santé et sécurité ont aussi beaucoup évolué : elles sont plus strictes, mais elles rendent les chantiers plus sécuritaires. Et puis, l’arrivée massive de l’outillage à batterie a transformé notre quotidien.

Yasmine : C’est fou de penser à tout ce qui a changé en 25 ans! L’adaptabilité est clairement une de tes grandes forces Fred. Tu as sans doute suivi la formation Connais tes couleurs, qu’est-ce que ça a changé dans ta communication et ton leadership?

Fred : Oui, j’ai fait partie du tout premier groupe qui a suivi la formation. Ma couleur dominante est le rouge, avec un peu de bleu. Cette formation m’a beaucoup aidé à comprendre que chaque personne se gère différemment. Maintenant, j’adapte ma façon de communiquer selon les profils. Et surtout, je valorise la diversité des couleurs dans une équipe car c’est ce qui fait sa force.

Yasmine : C’est tellement vrai! Et on le sent dans ta façon de diriger de par ton parcours professionnel : ferme mais humaine, adaptée à chacun.

Yasmine : Comment concilies-tu travail et famille?

Fred : Je dirai que ce n’est pas toujours simple, surtout quand on travaille loin de la maison. Mais j’ai toujours pris le temps de m’impliquer auprès de mes deux garçons : je les ai entraînés au hockey mineur, on partait ensemble à la pêche, à la chasse, ou en camping. Aujourd’hui, ils ont 18 et 16 ans, donc j’ai un peu plus de liberté pour travailler à l’extérieur. Je rentre à la maison chaque fin de semaine, je ne suis qu’à une heure et demie de route.

Yasmine : Bel équilibre! Ta famille reste au cœur de tes priorités, même dans un métier exigeant. Et pour finir, si tu devais décrire DAWCO en un mot, lequel choisirais-tu?

Fred : Je dirais : une compagnie des ligues majeures. DAWCO, c’est une entreprise solide, mais qui garde des valeurs familiales fortes. Il y a un vrai sentiment d’appartenance, on se connaît tous, on s’entraide, on se respecte. Les programmes de reconnaissance des années de service contribuent à ce lien. Quand ça va bien, on rame ensemble, et quand c’est plus difficile, on continue quand même à ramer.

Yasmine : Une belle image, ce sentiment d’appartenance et cette loyauté, c’est ce qui fait la différence chez DAWCO. Fred, je te remercie pour cet échange sincère et inspirant. Ton parcours est un bel exemple de constance, d’apprentissage, d’engagement et de passion pour ton métier. Nous te remercions profondément pour ton dévouement et pour tout ce que tu transmets à la relève jour après jour.

Fred : Merci. Le plaisir est pour moi.

Yasmine Hebiche, Consultante en marketing et communications