Évènement

Retour sur le Séminaire des opérations 2026

Aligner les équipes, briser les silos et collaborer

Ce sont définitivement les mots clés à retenir pour cette 4^e édition du séminaire des opérations.

Les 12 et 13 février derniers, nous avons eu la chance de nous réunir afin de mieux comprendre la réalité des équipes de terrain et des équipes supports. Nous avons parcouru les bons et les moins bons coups de la dernière année, en plus de prendre un moment pour nous rappeler nos valeurs, soit la bienveillance, le dépassement de soi, le respect et la rigueur.

L'ensemble du séminaire nous a donné l'opportunité de nous aligner collectivement afin de continuer à grandir ensemble et assurer un avenir fleurissant pour DAWCO.

La première journée a mis en lumière les chantiers de la Vérendrye, NLI, AP60 ainsi que ceux du REM (ADM et Tunnel). À travers les présentations, nous avons pu constater l’ampleur des défis techniques et logistiques auxquels les équipes font face quotidiennement. Leur capacité d’adaptation, leur créativité et leur sens de l’initiative se sont démarqués, notamment par le développement d’outils de suivi personnalisés et par des ajustements ingénieux aux contraintes opérationnelles. Ces exemples concrets démontrent l'esprit innovant de nos équipes sur le terrain.

La deuxième journée a permis d'élargir notre perspective en donnant la parole aux équipes de soutien. Les présentations ont permis de mieux saisir les enjeux financiers, organisationnels et humains qui soutiennent nos projets. Les défis liés à la gestion, aux ressources humaines, à la qualité ainsi qu’à la santé et sécurité rappellent que la performance repose sur un équilibre constant entre rigueur opérationnelle, structure et prévention. Chaque fonction joue un rôle déterminant dans la solidité et la qualité de notre service.

Un moment central du séminaire a été consacré à Fondation 2027 et à ses sept chantiers: soit la gestion du changement, l'optimisation des processus, la gestion de données numériques, la gestion des talents, le tableau de bord, l'optimisation du portefeuille ainsi que la veille de l'environnement d'affaires.

Cette démarche structurante vise à renforcer nos méthodes, à réduire nos risques et à positionner l’organisation pour l’avenir. Les leaders responsables ont partagé l’avancement des travaux et les orientations à venir, favorisant un alignement clair et une compréhension commune des objectifs. Cette initiative représente une occasion collective de croissance professionnelle et d’amélioration continue, tout en consolidant nos avantages concurrentiels.

Au-delà des contenus présentés, le séminaire a aussi été un moment rassembleur. Les échanges formels et informels, incluant le souper aux 3 Brasseurs et des moments de rires collectifs ont permis de renforcer les liens entre collègues et de rappeler l’importance de la bienveillance et du respect dans nos interactions.

Ce que nous retenons avant tout, c’est que la collaboration demeure au cœur de notre succès. Les défis sont nombreux et variés, mais notre capacité à travailler ensemble, avec rigueur et engagement, constitue notre plus grande force.

Il y a de quoi être fiers de nos équipes et de notre entreprise.

Continuons à collaborer à avancer ensemble.

Le meilleur est devant nous! 

Andréanne Lemay

Adjointe en ressources humaines